Być SZEFEM. Po prostu!
Zbuduj stabilny i zaangażowany zespół marzeń! Taki, który wspiera Twój biznes w osiąganiu kolejnych poziomów rozwoju.
Jeśli zarządzasz choćby dwoma osobami. Albo dwudziestoma. Albo dwustu osobami. Nie ma znaczenia.
Czy zatrudniasz ich z umową, bez umowy, na zlecenie, czy jako podwykonawców. Nie ma znaczenia.
Za każdym razem, kiedy zaczynasz zatrudniać choćby jedną osobę stajesz się jej SZEFEM!
Kiedy słucham właścicieli małych firm, przedsiębiorców, to bardzo często słyszę, że właśnie pracownicy są ich największym problemem i bólem głowy. Okazuje się, że nie wystarczy kogoś zatrudnić. Trudności zaczynają się wtedy mnożyć.
❓ Jak wynagradzać? Jak premiować? Jak motywować?
❓ Co robić, kiedy nie wykonują poleceń i są ciągle niezadowoleni?
❓ Co powiedzieć, kiedy pracownik nie zrobił czegoś w terminie, a projekt dla klienta na tym ucierpiał?
❓ Jak reagować, kiedy pracownicy są roszczeniowi, mimo że brakuje im kompetencji? Jak wymagać od nich?
❓ Jak delegować zadania, żeby wreszcie wykonywali pracę tak, jak powinna być wykonana?
❓ Jak organizować pracę, żeby pracowali efektywnie?
Pracownicy mogą być największym i najważniejszym zasobem Twojej firmy, ale… tylko jeśli Ty potrafisz nimi zarządzać.
Być SZEFEM. Po prostu
To kurs o tym, jak zarządzać ludźmi, jak ich organizować, jak delegować pracę, jak motywować i jak rozwiązywać trudne sytuacje. To kurs, dzięki któremu rozstrzygniesz wiele codziennych dylematów, dostaniesz mnóstwo instrukcji i gotowych wzorów, dotyczących organizacji pracy Twojej i Twoich podwładnych (na bazie tego, co sama stosuję i czego uczę od lat).
Ale to nie wszystko. Przede wszystkim staniesz się SZEFEM! Takim szefem pisanym dużymi literami. Szefem, który dobiera swój zespół, zarządza nim, doskonale radzi sobie z codziennymi sytuacjami, ustala reguły i prowadzi zespół. Jest SZEFEM!
💎 Nabierzesz pewności siebie jako szef. Pracownicy przestaną wchodzić Ci na głowę i zaczną w pełni wykonywać swoje zadania.
💎 Zaczniesz lepiej organizować i usprawniać pracę, dzięki czemu firma będzie działała efektywniej. To oznacza nie tylko mniej marnotrawstwa i niższe koszty, ale też mniej błędów, niedotrzymanych terminów, mniej nerwów i frustracji.
💎 Nauczysz się dobrze i skutecznie delegować zadania, w odpowiedni sposób oddawać pracownikom odpowiedzialność. Dzięki właściwemu podejściu odciążysz siebie od harówki od rana do nocy, a praca będzie wykonana w takim standardzie, jakiego oczekujesz.
💎 Zaczniesz odpowiednio monitorować pracę i przestaniesz zaniedbywać to, co należy do Twoich obowiązków jako szefa. Dzięki temu zyskasz spokój, że praca, która ma być wykonana zawsze będzie wykonana na czas i w odpowiedniej jakości, zgodnie z Twoimi oczekiwaniami.
💎 Zastosowanie motywacji niematerialnej pozwoli Ci bardziej zaangażować pracowników, zmienić ich podejście do pracy i zbudować prawdziwy zespół, który wspólnie z Tobą realizuje cele.
💎 Kiedy Ty nauczysz się być silnym, dojrzałym szefem, to pracownicy przestaną być największym utrapieniem, a staną się doskonałą dźwignią, największym zasobem, który zaprowadzi Twoją firmę na kolejny poziom – efektywnego działania, wzrostu i jakości.
KUPUJĘ!
Jak zarządzać ludźmi? Jak ich organizować? Jak delegować pracę? Jak motywować i jak rozwiązywać trudne sytuacje?
Wiesz na czym tak naprawdę polega trudność z zarządzaniem pracownikami?
Na tym, że większość właścicieli firm próbuje zmieniać pracowników tak, jakby naprawiali MASZYNĘ. Szukają odpowiedniego narzędzia, systemu, wzoru. Co powiedzieć? Co zrobić? Ukarać czy nagrodzić? Jak ukarać? Jakich słów użyć? Który guzik w maszynie nacisnąć i którą śrubkę dokręcić? Reagować czy nie reagować? Jak odpowiedzieć w sytuacji XYZ?
To wszystko powoduje, że toniesz we frustracji. Czujesz się bezsilny.
Powiem więcej – widząc jak nieskuteczne są te działania zaczynasz wierzyć, że pracownicy to jacyś szczególnie niechętni, leniwi i oporni ludzie. Czujesz, że nie masz wpływu i kontroli na to, jak działa Twoja własna firma. I to już jest ślepa uliczka!
To wszystko prowadzi do coraz gorszego zapętlenia. A tymczasem, żeby naprawdę coś zmienić w tej sytuacji, trzeba zacząć od innej strony.
Pracownicy to ludzie. Ty też jesteś człowiekiem.
Zarządzanie ludźmi to znacznie więcej niż mechaniczne systemy, reguły, zasady, gotowe wzory. Zarządzanie ludźmi składa się z dwóch podstawowych komponentów: technicznego przygotowania i organizacji oraz zrozumienia ludzkich charakterów. Do tego dochodzi trzeci element, który często jest najważniejszy w całej układance – TY. Twoja dojrzałość, umiejętności i charyzma.
To nie jest kwestia odpowiedzi na pytania „co zrobić?”, „jakich pracowników muszę mieć?”, „jakie systemy wdrożyć?”, „jakich słów użyć?”. To kwestia zadania sobie fundamentalnego pytania: JAKIM SZEFEM MUSZĘ BYĆ?
Zapraszam Cię na kurs, dzięki któremu:
1️⃣ Nauczysz się krok po kroku jak być szefem i zarządzać pracownikami. Jak połączyć Twoją postawę i umiejętności szefa z twardymi systemami i wiedzą biznesową oraz psychologiczną. Zrozumiesz co należy do Twoich obowiązków jako szefa i na czym polega Twoja rola.
2️⃣ Nauczysz się jak wyznaczać cele pracownikom i jak organizować pracę w firmie. Jak określać „zakres obowiązków” na konkretnym stanowisku i jak sprawić, żeby pracownicy pracowali tak, jak naprawdę chcesz. Nauczysz się od nich wymagać i przeprowadzać trudne rozmowy (które niestety zawsze mogą się zdarzyć).
3️⃣ Zrozumiesz, dlaczego systemowe myślenie o organizacji pracy jest lepsze niż poleganie na dobrej woli, nawykach lub osobowości jednostek. W jaki sposób to ułatwia Twoją pracę jako szefa. Dowiesz się na czym polega dobra organizacja pracy w firmie, jak ułatwić pracę (pracownikom i sobie) i jak unikać marnotrawstwa i demotywacji wynikających z chaosu oraz braku organizacji. Pokażę Ci wiele przykładów systemów i procedur obowiązujących w mojej firmie.
4️⃣ Zrozumiesz, jak katastrofalne jest mikrozarządzanie i czym możesz je zastąpić. Oraz w jaki sposób delegować zadania, żeby zrobić to skutecznie. Dostaniesz wskazówki dotyczące Twoich codziennych wyzwań – jak przeprowadzać skuteczne zebrania i jak reagować w trudnych sytuacjach, w razie pomyłek i błędów pracowników.
5️⃣ Dowiesz się, dlaczego kontrolowanie i monitorowanie pracy to jeden z Twoich najważniejszych obowiązków i jak się tego nauczyć.
6️⃣ Dowiesz się jak motywować pracowników. Oboje wiemy, że to jedno z najtrudniejszych zagadnień. Wielu przedsiębiorców wierzy, że motywowanie to tylko kwestia pieniędzy. Tymczasem jest dokładnie odwrotnie! Jest wiele elementów motywacji, które są zaniedbywane i wtedy pracownicy nie angażują się mimo uczciwych wynagrodzeń. Poznasz to drugie oblicze motywacji i dowiesz się, na jakie pułapki zwrócić uwagę.
KUPUJĘ!
Jak zarządzać ludźmi? Jak ich organizować? Jak delegować pracę? Jak motywować i jak rozwiązywać trudne sytuacje?
Nazywam się Marta Łazar i jestem mentorem biznesowym
Zarządzam ludźmi od niemal 30 lat.
Mniejszymi i większymi zespołami. Pracującymi w jednym miejscu i rozproszonymi. W czasie tych wszystkich lat zaobserwowałam wiele prawidłowości i przetestowałam mnóstwo praktycznych rozwiązań, o których nikt nie pisze w książkach.
Także dzisiaj, zarządzając swoją firmą, każdego dnia zarządzam moim zespołem. W tym kursie pokazuję Ci wiele metod, narzędzi i rozwiązań, których używam na co dzień.
Zarządzanie ludźmi ma to do siebie, że wymaga twórczego połączenia twardych elementów, jak struktury, procesy, formalne dokumenty, cele i zadania, ze sztuką tworzenia relacji, budowania atmosfery zaufania i szacunku, motywowania. Tak się składa, że posiadam nie tylko wykształcenie (jestem mgr zarządzania i mgr psychologii), ale też doświadczenie w obu tych obszarach. Co więcej – potrafię je płynnie łączyć.
W tym kursie masz do dyspozycji całą moją wiedzę i doświadczenie. Mimo, że kurs jest nagrany i przeznaczony do pracy własnej, możesz zadawać dowolną ilość pytań o swoje specyficzne problemy, a ja postaram się odpowiedzieć najlepiej jak umiem w przeznaczonej do tego sekcji na platformie kursowej.
Co mówią klienci o pracy ze mną?
Mikołaj Smolak, MS ELEKTRO
Przypadkowo trafiłem na Pani kursy i wykupiłem pierwszy, jak dobrze pamiętam ‘’Być szefem. Po prostu’’. Trafił on w dziesiątkę i pomógł mi rozwiązać problemy dotyczące głównie ludzi, wynagrodzeń i innych kwestii.
Kolejny ‘’Siłownia mocy’’ okazał się jeszcze lepszym strzałem. Podejmował on kwestie które są mi bliskie. Prezentowane w nim wartości są tym czego potrzebuję i co dla mnie wydaje się ważne.
Przy kursie Jak wyceniać usługi i produkty? Jak podnosić ceny? byłem pod wrażeniem kompleksowości i kompetencji Pani odpowiedzi. Okazuje się, że jest kilka rzeczy którymi powinienem się zająć.
Elżbieta Kastelik
Dzięki Marcie można świętować sukces, nawet ten najmniejszy. Dzięki współpracy z Martą zaczynasz zwracać uwagę na sprawy, na które nie zwracałeś uwagi, a bardzo istotne dla prowadzenia własnego biznesu, wszystko przekazane w przyjazny sposób. Marta inspiruje Cię do zmiany, daje zastrzyk mądrych rad, powoduje, że chcesz pracować nad sobą i swoim biznesem. Spotkania z Martą to dobrze spędzony czas, dodaje skrzydeł 😁
Anonimowy klient
Ja też bym sam do tego doszedł, co Pani mi wytłumaczyła. Ale za 5 lat! 🙂
Opinie pochodzą od klientów, którzy korzystali z moich usług lub nabyli produkty. Opinie są zbierane, weryfikowane i publikowane zgodnie z regulaminem.
Co na Ciebie czeka?
Tematy, w które się zagłębimy:
✅ Co to znaczy „być szefem”?
✅ Jak określać oczekiwania i jak wymagać od pracowników?
✅ Jak zarządzać pracownikami, to znaczy, jak dzielić zadania, rozstrzygać spory, oceniać?
✅ Jak ułatwiać pracę pracownikom i sobie?
✅ Jak dobrze zorganizować pracę tak, żeby oszczędzać czas a zwiększać efekty i zadowolenie?
✅ Codziennie wyzwania: Jak delegować? Jak reagować w trudnych sytuacjach?
✅ Czy i jak kontrolować?
✅ Jak motywować i jakie rodzaje motywacji działają najlepiej?
✅ Czy sposób zarządzania ma wpływ na motywację i zaangażowanie pracowników?
Wszystko to w 5 bogatych, praktycznych i merytorycznych modułach – nagrania wideo uzupełnione materiałami dodatkowymi. Aż 11 specjalnie dla Ciebie przygotowanych poradników PDF plus dodatkowe wskazówki i materiały. Mnóstwo porad, wzorów, przykładów, gotowych instrukcji.
Do tego 3 bonusy:
⭐️ Trudny rynek pracy i co z tym zrobić? – nagranie wideo o tym, jak radzić sobie z wyzwaniami rynku
⭐️ Nagrana sesja wskazówek i odpowiedzi na pytania uczestników
⭐️ 2 krótkie inspiracje: Jak ja robię to w mojej firmie?
- Jak poukładałam pracę w mojej firmie tak, żeby była przyjemnością i zabawą?
- Jak dbam o motywację w zespole i nie kosztuje to ani złotówki?
Dodatkowa motywacja i prowadzenie krok po kroku:
Oboje wiemy, że samo kupienie kursu nie wystarczy do zmiany w Twoim życiu. Dlatego dostaniesz ode mnie regularne powiadomienia e-mail, które Cię poprowadzą krok po kroku. Przypomną, żeby zajrzeć do kolejnego treningu. Podpowiedzą co dalej. Zmobilizują, żeby nie odpuścić. (Pamiętaj tylko, żeby na stronie zamówienia zaznaczyć zapis do newslettera i potwierdzić później ten zapis. Bez tego – nie będę mogła poprowadzić Cię za rękę.)
Zobacz jak kurs wygląda „od środka” ➡️➡️➡️
- Wszystkie materiały już czekają na Ciebie. Możesz korzystać z nich natychmiast i pracować w najlepszym dla Ciebie miejscu i czasie. Online i w tempie, jakie Ci pasuje. Wystarczy komputer (lub smartfon) z dostępem do internetu.
- Kurs jest udostępniany na wygodnej platformie kursowej i masz do niego nieograniczony w czasie dostęp. Dzięki temu możesz pracować w swoim tempie i wtedy, kiedy Ci pasuje oraz wracać dowolną ilość razy do każdego nagrania i materiału.
- W każdej lekcji masz możliwość dodawania swoich indywidualnych notatek (nikt poza Tobą ich nie widzi), więc wszystko masz w jednym miejscu i nie tracisz czasu na poszukiwania.
- W razie jakichkolwiek pytań lub wątpliwości będę obok! Dostajesz możliwość zadawania indywidualnych pytań do każdego z modułów bezpośrednio na platformie. Odpowiem na pytania, wyjaśnię wątpliwości, pomogę Ci z Twoimi rozterkami. Po to, żebyś dostała / dostał maksymalne wsparcie, a ten kurs naprawdę zmienił Twoją codzienność.
Naucz się jak BYĆ SZEFEM, który radzi sobie w różnych sytuacjach z pracownikami.