Być SZEFEM. Po prostu

Być SZEFEM. Po prostu

Jeśli zarządzasz choćby dwoma osobami. Albo dwudziestoma. Albo dwustu osobami. Nie ma znaczenia.

Czy zatrudniasz ich z umową, bez umowy, na zlecenie, czy jako podwykonawców. Nie ma znaczenia.

Za każdym razem, kiedy zaczynasz zatrudniać choćby jedną osobę stajesz się jej SZEFEM!

Kiedy słucham właścicieli małych firm, przedsiębiorców, to bardzo często słyszę, że właśnie pracownicy są ich największym problemem i bólem głowy. Okazuje się, że nie wystarczy kogoś zatrudnić. Trudności zaczynają się wtedy mnożyć.

📢 Jak wynagradzać? Jak premiować? Jak motywować?

📢 Co robić, kiedy nie wykonują poleceń i są ciągle niezadowoleni?

📢 Co powiedzieć, kiedy pracownik nie zrobił czegoś w terminie, a projekt dla klienta na tym ucierpiał?

📢 Jak reagować, kiedy pracownicy są roszczeniowi, mimo że brakuje im kompetencji? Jak wymagać od nich?

📢 Jak delegować zadania, żeby wreszcie wykonywali pracę tak, jak powinna być wykonana?

📢 Jak organizować pracę, żeby pracowali efektywnie?

Pracownicy mogą być największym i najważniejszym zasobem Twojej firmy, ale… tylko jeśli Ty potrafisz nimi zarządzać.

W kursie Być SZEFEM. Po prostu rozstrzygniesz te dylematy i wiele innych. Znajdziesz odpowiedź na każde swoje pytanie. Dostaniesz mnóstwo instrukcji i gotowych wzorów, dotyczących organizacji pracy Twojej i Twoich podwładnych (na bazie tego, co sama stosuję i czego uczę od lat).

Ale to nie wszystko. Przede wszystkim staniesz się SZEFEM! Takim szefem pisanym dużymi literami. Szefem, który dobiera swój zespół, zarządza nim, doskonale radzi sobie z codziennymi sytuacjami, ustala reguły i prowadzi zespół. Jest SZEFEM!

Wiesz na czym tak naprawdę polega trudność z zarządzaniem pracownikami?

Na tym, że większość właścicieli firm próbuje zmieniać pracowników tak, jakby naprawiali MASZYNĘ. Szukają odpowiedniego narzędzia, systemu, wzoru. Co powiedzieć? Co zrobić? Ukarać czy nagrodzić? Jak ukarać? Jakich słów użyć? Który guzik w maszynie nacisnąć i którą śrubkę dokręcić? Reagować czy nie reagować? Jak odpowiedzieć w sytuacji XYZ?

To wszystko powoduje, że toniesz we frustracji. Czujesz się bezsilny.

Powiem więcej – widząc jak nieskuteczne są te działania zaczynasz wierzyć, że pracownicy to jacyś szczególnie niechętni, leniwi i oporni ludzie. Czujesz, że nie masz wpływu i kontroli na to, jak działa Twoja własna firma. I to już jest ślepa uliczka!

To wszystko prowadzi do coraz gorszego zapętlenia. A tymczasem, żeby naprawdę coś zmienić w tej sytuacji, trzeba zacząć od innej strony.

Pracownicy to ludzie. Ty też jesteś człowiekiem.

Zarządzanie ludźmi to znacznie więcej niż mechaniczne systemy, reguły, zasady, gotowe wzory. Zarządzanie ludźmi składa się z dwóch podstawowych komponentów: technicznego przygotowania i organizacji oraz zrozumienia ludzkich charakterów. Do tego dochodzi trzeci element, który często jest najważniejszy w całej układance – TY. Twoja dojrzałość, umiejętności i charyzma.

I doszliśmy do sedna!

To nie jest kwestia odpowiedzi na pytania „co zrobić?”, „jakich pracowników muszę mieć?”, „jakie systemy wdrożyć?”, „jakich słów użyć?”. To kwestia zadania sobie fundamentalnego pytania:

Jakim SZEFEM muszę BYĆ?

Ten kurs nauczy Ciebie być SZEFEM.

Szefem, który nie potrzebuje zadawać tego rodzaju pytań, bo po prostu JEST osobą, która radzi sobie w różnych sytuacjach z pracownikami.

Być SZEFEM! Po prostu

To kompendium ogromnego doświadczenia i głębokiej wiedzy o zarządzaniu ludźmi.

Tematy, w które się zagłębimy (ta lista może być przeze mnie rozszerzana w trakcie edycji na żywo):

✅ Co to znaczy „być szefem”?

✅ Jak określać oczekiwania i jak wymagać od pracowników?

✅ Jak zarządzać pracownikami, to znaczy, jak dzielić zadania, rozstrzygać spory, oceniać?

✅ Jak ułatwiać pracę pracownikom i sobie?

✅ Jak dobrze zorganizować pracę tak, żeby oszczędzać czas a zwiększać efekty i zadowolenie?

✅ Codziennie wyzwania: Jak delegować? Jak reagować w trudnych sytuacjach?

✅ Czy i jak kontrolować?

✅ Jak motywować i jakie rodzaje motywacji działają najlepiej?

✅ Czy sposób zarządzania ma wpływ na motywację i zaangażowanie pracowników?


Wszystko to w 5 bogatych, praktycznych i merytorycznych modułach – nagrania wideo uzupełnione materiałami dodatkowymi – to jest wersja STANDARD.


Zobacz czego się dowiesz w kursie Być SZEFEM! Po prostu:

🌟 Moduł 1. Być szefem – to znaczy? – Co sprawia, że Twój zespół nie działa tak, jak by mógł? Co możesz z tym zrobić? Poznaj fundamenty a zespołem i zdiagnozuj swoje 3 najważniejsze filary.

🌟 Bonusowe nagranie! Trudny rynek pracy i co z tym zrobić? – Rynek pracy jest jaki jest. I co z tym możesz zrobić?

🌟 Moduł 2. CELE i oczekiwania – Jak uporządkować pracę? Jak stawiać wymagania? Jak uporządkować bałagan i chaos?

🌟 Moduł 3. Ułatwianie pracy (sobie i pracownikom) – Jak ułatwiać pracę sobie i pracownikom? Jak sprawić, żeby Twój zespół działał efektywnie? Jak nie tracić czasu, pieniędzy i nerwów na nieustające gaszenie pożarów?

🌟 Moduł 4. Codzienność szefa – Jak radzić sobie z codziennymi wyzwaniami i nie zwariować?

🌟 Moduł 5. Motywowanie pracowników – Jak skutecznie motywować pracowników (i nie tylko)?

🌟 Q&A. Sesja odpowiedzi i wskazówek – Dodatkowe wskazówki i podpowiedzi, które powstały na bazie pytań uczestników kursu na żywo.


  • Wszystkie materiały już czekają na Ciebie na wygodnej platformie kursowej.
  • Możesz korzystać z nich natychmiastpracować w najlepszym dla Ciebie miejscu i czasie. Online i w tempie, jakie Ci pasuje.
  • Dostęp do kursu masz na zawsze, chyba, że zaznaczyłam inaczej.
  • Na dodatek zyskujesz też możliwość zadawania mi pytań przy każdej z lekcji – bezpośrednio na platformie kursowej. Nigdy nie zostajesz sam z wątpliwościami.

Naucz się jak BYĆ SZEFEM, który radzi sobie w różnych sytuacjach z pracownikami.

KUPUJĘ!

Kompendium ogromnego doświadczenia i głębokiej wiedzy o zarządzaniu ludźmi.

Nazywam się Marta Łazar

Zarządzam ludźmi od ponad 20 lat.

Mniejszymi i większymi zespołami. Pracującymi w jednym miejscu i rozproszonymi. W czasie tych wszystkich lat zaobserwowałam wiele prawidłowości i przetestowałam mnóstwo praktycznych rozwiązań, o których nikt nie pisze w książkach.

Zarządzanie ludźmi ma to do siebie, że wymaga twórczego połączenia twardych elementów, jak struktury, procesy, formalne dokumenty, cele i zadania, ze sztuką tworzenia relacji, budowania atmosfery zaufania i szacunku, motywowania. Tak się składa, że posiadam nie tylko wykształcenie (jestem mgr zarządzania i mgr psychologii), ale też doświadczenie w obu tych obszarach. Co więcej – potrafię je płynnie łączyć.

Zamówienie

od

777,00

PLN

od

999,00

PLN

Zamów

Prawa autorskie zastrzeżone: CAMINA Marta Łazar
www.camina.pl